Descubrimiento

“Lo que la gente piensa que es el momento del descubrimiento es realmente el descubrimiento de la pregunta”. – Jonas Salk

La persona “Akadimi” asume el poder de hacer preguntas sabias que no pueden responderse con un sí o un no. A esto lo llamamos el Factor Q. Nuestras experiencias de consultoría y aprendizaje apoyan a los equipos para que puedan dominar diversos métodos de indagación apreciativa

Los participantes en las experiencias de consultoría y aprendizaje de Akadimi practican un enfoque disciplinado para el análisis denominado “Escucha apreciativa” (AL). Los equipos y las organizaciones usan AL para comprender las mejores prácticas, desarrollar planes estratégicos, cambiar la cultura organizacional y generar impulso en iniciativas a gran escala. A nivel social, la escucha apreciativa se ha utilizado para encontrar un terreno común en torno a temas de importancia global, para dar forma a la dirección de organizaciones sin fines de lucro, ONG y sistemas de salud, y para formar iniciativas multinacionales que abarcan diversos países e industrias.

Entonces, ¿cuáles son estas preguntas de cambio de paradigma? En forma abreviada, son:

• ¿Qué me trajo aquí?
• ¿Cuál es mi punto más alto?
• ¿Qué valoro?
• ¿Qué está cambiando?
• ¿Cuál es el mejor futuro que puedo imaginar?
• ¿Qué se necesita para llevarnos allí?

Esas preguntas pueden parecer básicas. Su genialidad no está en las palabras en sí, sino en la actitud con la que tú preguntas. Cuando están bien enmarcadas y se hacen con espíritu de descubrimiento, esas preguntas abren la puerta a momentos de intuición que no podrías haber logrado de otra manera. Cuando los equipos resuelven las preguntas juntos, lo que emerge es una comprensión compartida que puede avanzar rápidamente hacia el futuro que desean.

Para explorar cómo puede aplicar la escucha apreciativa a sus necesidades únicas, contáctenos en contact@governakadimi.org.

Los asesores y socios de Akadimi confían en encuestas en línea fáciles de usar para identificar información clara sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de desempeño clave de la organización o unidad operativa. Estas encuestas se complementan con entrevistas a líderes sénior de juntas directivas, ejecutivos y proveedores lideres tanto de las unidades operativas como la clientela de las empresas.

Los clientes y socios de Akadimi no solo aprenden de nuestras experiencias de consultoría y aprendizaje, sino también de reuniones cuidadosamente planificadas y viajes de estudio con equipos de liderazgo homólogos en grupos y organizaciones comparables en otras comunidades o países o en otros mercados donde no compiten.